blogs WLO Work and Life

Ik ben enorm trots om jullie de WLO Academy te kunnen introduceren. Een nieuwe fase in mijn streven om mensen en organisaties te helpen om hun volledige potentieel te bereiken. Met de WLO Academy bieden we naast onze fysieke trainingen en trajecten nu ook een online platform.

Als HR-professional ben je bekend met de uitdagingen van het in stand houden van een (fysiek en mentaal) gezonde en productieve werkomgeving binnen jullie organisatie. Zeker sinds corona en het hybride werken, vraagt vitaliteit meer dan alleen aandacht voor gezonde voeding en lichaamsbeweging.

Het mag gezegd worden, Nederland telt behoorlijk wat loopbaanbureaus en zelfstandige loopbaanprofessionals. Het kiezen van het juiste bureau of professional kan daarom best een pittige uitdaging zijn. Maar geen zorgen, we gaan je helpen om door de bomen het bos te zien! We willen oprecht dat je de juiste afwegingen maakt zodat je een bureau vindt dat bij jou, de organisatie en de medewerkers past. We werken met mensen. Dan is het in ieders belang om met het juiste bureau in zee te gaan. 

Even stilstaan? Dat kunnen we allemaal wel eens gebruiken. Als je erover nadenkt, speel je eigenlijk al een tijdje met de gedachte om het roer om te gooien, maar op de een of andere manier komt het er maar niet van. Herkenbaar? Speciaal hiervoor hebben we het WLO coaching traject Pas op de plaats ontwikkeld. Een powerful traject. Ontdek hoe het werkt.

Ik loop graag een tijdje naast mensen mee op hun pad. Samen de diepte in. Jij: directeur, MT-lid of leidinggevende met veel verantwoordelijkheden. Ik: ervaren executive coach met oog voor zowel zakelijke als levensaspecten. Waarom zou je je slechts op één aspect focussen als we vanuit beide oogpunten kunnen groeien?  En nu de hamvraag: waarom zou je dat willen?

HR Managers, als geen ander begrijp ik dat je continu op zoek bent naar mogelijkheden en oplossingen om de doelstellingen van je organisatie te realiseren en tegelijkertijd de ontwikkeling van medewerkers te bevorderen. En laten we ook niet je eigen team vergeten! Een pittige klus, vooral in een tijd als deze, waarin medewerkers veel waarde hechten aan hun professionele groei en persoonlijk welzijn

‘Ik dacht dat executive coaching alleen voor junior directieleden was’, zei Milou. Milou is 51 en directeur van goedlopend schoonmaakbedrijf. Het afgelopen jaar is zwaar geweest. Milou werd ziek. ‘Mijn ziekte dwong mij tot bezinning.

Als HR-professional of leidinggevende heb je vast weleens flink gebaald toen je van het vertrek van een veelbelovende medewerker hoorde. Floor, HR-Manager bij een MKB-bedrijf, vertelde mij (Wenneke) laatst dat ze alweer en met pijn in haar hart een potentieel MT-lid zag vertrekken.

Maak kennis met Iris, finance professional. “Iedereen is heel tevreden over mijn werk, maar voor mij geldt dat er iets nog niet juist voelt. Het is alsof ik een deel van mijzelf niet gebruik, alsof ik binnen de lijntjes blijf kleuren.” Ik kijk Iris aan en vraag haar: “Wat zegt je intuïtie?” Ze kijkt me verbaasd aan.

Het is bijzondere ervaring om een eigen magazine te maken. Vooral ook omdat opdrachtgevers eraan bijdroegen. Nu dus een blog erover. Misschien had ik dit beter vóóraf (als in PR) kunnen doen, maar als je me een beetje kent, dan weet je dat ik nooit de gebaande banen volg.

Als manager, HRM’er of freelance HR-professional wordt het steeds belangrijker om de talenten van de medewerkers te kennen. Als je deze kent, kun je ze immers verder ontwikkelen en benutten om zo de organisatiedoelstellingen te realiseren.

Oehoe, jij daar, hoogopgeleide, hardwerkende professional? Iedereen is allang weg, waarom kan jij je werk dan niet neerleggen? Waarom reageer je altijd direct op alle e-mails en appjes en ja ook in het weekend? En mag ik je nog iets vragen? Ben jij een bevlogen professional of begin je stiekem meer op een workaholic te lijken?

Weet jij wie je bent en wat je wilt? Als je ook maar even over je antwoord moet nadenken, hoogopgeleid en ergens rond de 20-37 jaar bent, lees dan vooral verder!

Martijn (43), werkt als R&D Manager bij een internationaal farmaceutisch bedrijf. Martijn heeft het gevoel op een kruispunt te staan: óf een promotie aanvaarden óf … en verder komt hij niet. Je zou denken dat nee zeggen tegen een promotie bijna hetzelfde is als je carrière om zeep helpen.

Deze week zei een vrouw tegen mij: als ik bij je ben geweest ben ik weer helemaal vol inspiratie. Je bent voor mij echt de goede stok achter de deur om een volgende stap daadwerkelijk te doen.